Educa��o em baixa, experi�ncia em altaA Pesquisa Salarial 2005/2006 feita pelo Sindicato das Empresas de Inform�tica do Rio de Janeiro, o Seprorj, revela boas e m�s not�cias para os profissionais da �rea. A melhor delas � a constata��o de que as empresas cariocas t�m pago sal�rios superiores aos estipulados para os tr�s cargos t�cnicos que integram a Conven��o Coletiva de Trabalho (Digitador, com piso de R$ 521,5; T�cnico de Inform�tica, com piso de R$ 561,26; e Analista de Sistemas, com piso de R$ 856). A pior � a redu��o dos investimentos das empresas com Educa��o.
"Houve uma racionaliza��o. J� se gastou muito dinheiro com certifica��es que n�o deram retorno", afirma o consultor Luiz Motta, da Decisum, empresa encarregada da pesquisa.
"As empresas est�o racionalizando custos. Buscando resolver problemas imediatos. Isto nos preocupa. No ano passado, 97% delas tinham algum investimento em Educa��o. Este ano, apenas 47%", afirma Benito Paret, presidente do Seprorj. Em 2004/2005 foram ouvidas 23 empresas. Este ano, 36, respons�veis por 6.173 empregos diretos. A maioria de pequeno porte. Duas do Grande Rio, o restante da cidade do Rio de Janeiro. E 17 participantes da pesquisa do ano passado.
Outros benef�cios, como plano de sa�de, odontol�gico, celular pago e sal�rio vari�vel de acordo com o lucro da empresa tamb�m foram reduzidos.
Entre os cargos, aumentou a quantidade de Gerente de Projetos e profissionais relacionados � �rea de desenvolvimento. Por isso cresceu tamb�m a contrata��o de PJs.
Confira abaixo a remunera��o m�dia. Os valores do menor e do maior sal�rio epresentam a m�dia dos menores e maiores sal�rios encontrados. Para analistas e programadores a tabela mostra apenas a faixa "Pleno".

Fa�a a compara��o da varia��o salarial com os valores da pesquisa da 2004/2005.
Em tempoEste ano a pesquisa identificou 361 cargos no regime CLT e 52 cargos no regime PJ. No ano passado foram levantados 359 cargos. O Seprorj come�ar� uma a��o no snetido de padronizar a descri��o de cargos no setor, para facilitar a implanta��o de planos de carreira.